Como Lidar com Funcionários Folgados na empresa – olá Seja Muito bem vindo ao Site dos Detetives Particulares e hoje vamos falar de comportamento de funcionário dentro do ambiente de trabalho.
Como Lidar com Funcionários Folgados na empresa
Como liderar funcionários folgados ou como lidar com funcionários folgados hoje esse é o tema que eu vou comentar com você aqui nesse vídeo é um dos temas mais comentados quando eu faço algum tipo de mentora visita em alguma empresa normalmente os líderes comentam muito sobre esse tipo de situação como liderar funcionários folgados então se você tem interesse nesse tipo de assunto sugiro que você fica até o final porque principalmente a segunda e a terceira dica são fundamentais para que você possa tomar decisões aí
no seu dia a dia com alguns funcionários folgados Olá sou o Diogo Xavier seja bem-vindo e seja
bem-vinda a mais um vídeo.
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Hoje vamos falar sobre esse tema polêmico não é como lidar o como liderar funcionários folgados bom antes da gente começar a que eu vou pedir para você o seguinte tem um botão aí inscrever-se aperta nesse botão e também vai aparecer o botão do Sininho ativa o Sininho porque quando você ativa o Sininho você é notificado E você não fica por fora das próximas novidades então por favor se inscreva aí no canal e também vou pedir uma grande gentileza se você conhece mais líderes que têm esses problemas compartilhe esse vídeo com ele e por favor também deixa o seu joinha tá caso você goste do vídeo espero verdadeiramente que você goste muito do que eu vou falar para você aqui vamos lá e antes de mais nada nós precisamos definir o que é um funcionário folgado o que você define .
Como funcionário é folgado eu vou dar algumas definições
Como funcionário é folgado eu vou dar algumas definições Mas se você tiver alguma deixa aqui nos comentários que tipo de funcionário que você considera folgado tá o quê que é um funcionário folgado na minha visão o primeiro funcionário Folgado é aquele que Deixa a Vida Me Levar né ele nunca entrega as coisas no prazo ele normalmente leva o mérito nas costas da equipe porque ele não executa as atividades normalmente a equipe faz por ele e dependendo do ambiente ele até leva o mérito junto e Isso incomoda as outras pessoas da
equipe tem outros tipos de funcionários folgados né que são os funcionários se você entende folgado como aquele cara agressivo aquele cara que bate boca também pode ser esse cara bom esse cara normalmente ele não concorda com nada ele é rebelde ele sempre está batendo boca discorda de tudo se você considera esse tipo de cara folgado.
Funcionário folgado deixa aqui também nos comentários e tem um outro também que normalmente é muito negativo dá uma ideia ele arruma 30 problemas ele nunca vem com a solução ele só vem com problema enfim tem diversas personalidades o que que é um funcionário folgado para você deixa aqui nos comentários agora Como que você pode lidar com isso primeiro se você não tomar você como líder entendo que eu tô falando aqui com você que é líder tá ou qualquer outra situação que você encarar pode ser dentro da sua casa enfim
se você não tomar nenhum tipo de ação essa pessoa vai contaminar o ambiente ela vai deixar as outras pessoas desmotivadas isso vão se incomodar e se você for Líder as pessoas vai esperar de você alguma ação elas esperam do líder alguma ação Então a primeira sugestão que deixo para você o seguinte na verdade é uma pergunta você já tomou alguma ação com essa pessoa que tipo de ação que você tomou agora o que que eu sugiro para você forneça feedback você já tem fornecido feedback a Diogo Eu já falei com ela mas cara não tem jeito tá bom então vamos primeiro feedback se você não viu como aplicar o feedback da forma correta vai passar um cardzinho onde eu comento como você pode dar um feedback que eu chamo de feedback sanduíche que você avalia você chama a pessoa para conversar você fala sobre os pontos fortes dela você identifica o qualidades ela para ela se abrir para você que ela de escutar e depois você vem com que você deseja corrigir nela Ok.
Então você nunca chega falando né pô tá ruim porque você vai querer inimizade a pessoa já tá ali com problemas então você primeiro elogia para pessoa se abrir para a pessoa permitir que você fale com ela depois você fala dos pontos que ela quer melhorar
E aí você fecha a conversa com que com novos elogios para que para pessoas sair motivada para ela sair a fim de executar aquilo que você propos para ela Diogo já fiz isso não tá funcionando o cara Realmente é complicado tá agora de fazer uma outra pergunta você fez o follow-up com ela o que que eu follow-up o follow-up é o acompanhamento não adianta você dar o feedback e deixar dias e dias e você também não observar mais as ações e também não chamar ele olha Fulano lembra daquele bate-papo que a gente teve o cara você melhorou nisso cara tem alguns fatos aqui que realmente mostra que você evoluiu ou cara olha a tudo aquilo que a gente conversou parece que não resolveu muita coisa cara é tem alguns fatos.
Feedback é sempre baseado em fatos
E lembra que feedback é sempre baseado em fatos nunca em achismo tá é por isso que eu sempre comento com o pessoal que interessante você ter um arquivo onde você anote os fatos concretos das coisas senão você vai arrumar um problema para você se você não souber dar o feedback de uma forma eficiente você acaba obtendo problemas tá então sempre baseado em fatos você faz o follow-up daqui um mês você volta a conversar com o funcionário e conversa com ele é o cara você melhorou nisso você não melhorou aqui lembra que você é um líder você é um desenvolvedor de pessoas você precisa desenvolver pessoas tá legal e Diogo eu já fiz eu já apliquei o feedback eu já dei follow-up e o cara continua me dando dor de cabeça bom cara aí a sugestão que eu dou para você a seguinte você precisa tomar decisões chega uma hora que o líder
Claro você deu o primeiro feedback segundo terceiro e você vê que Isso incomoda você incomoda todo cenário dentro do departamento ou da empresa é importante você tomar decisões O que que é tomar decisões cara muitas vezes até chegar aos fatos do desligamento e chega uma hora que você tem que demitir você precisa tomar decisões por você e pela equipe Poxa Diogo mas o cara tem filho cara é casado o cara bom primeiro ponto
Ele precisa se preocupar com a família dele ele precisa se preocupar como desenvolvimento dele você como líder tentou fazer de tudo para ajudar ele só que cara se não tá dando certo você prefere perder uma única pessoa ou perdeu os dez da sua equipe todo o resto da equipe é essa reflexão que fica tá então espero verdadeiramente que essa dica tudo isso que eu passei para você você possa refletir e analisar o seu cenário Que tipo de decisão que você pode tomar para lidar com esse tipo de funcionário tá legal se você gostou desse vídeo por favor deixe o seu curtir ou não curtir você que manda mais verdadeiramente
Espero que você tenha gostado compartilha com todos os líderes que você conhece que você acredita que essa mensagem pode ajudar e se inscreva no canal porque toda vez que você E aí você recebe notificação dos próximos vídeos e se você deseja saber mais como você pode
aplicar o feedback eficiente saber realmente como dar um feedback fazer um follow-up eu convido você acessar o
Portal Líderflix você tem 7 dias gratuitos para você navegar na plataforma Lá tem muitas dicas principalmente sobre feedback e espero verdadeiramente que possa te ajudar visita lá depois você me fala o que você achou tá legal e deixa aqui nos comentários quero ver sua opinião que tipo de funcionário que você tem lidado hoje da sua empresa espero você no próximo vídeo até lá tchau tchau