Como Lidar com Funcionários Folgados na empresa

Como Lidar com Funcionários Folgados na empresa – olá Seja Muito bem vindo ao Site dos Detetives Particulares e hoje vamos falar de comportamento de funcionário dentro do ambiente de trabalho.

Como Lidar com Funcionários Folgados na empresa

Como liderar funcionários folgados ou como lidar  com funcionários folgados hoje esse é o tema que   eu vou comentar com você aqui nesse vídeo é um  dos temas mais comentados quando eu faço algum   tipo de mentora visita em alguma empresa  normalmente os líderes  comentam muito sobre   esse tipo de situação como liderar funcionários  folgados então se você tem interesse nesse tipo de   assunto sugiro que você fica até o final porque  principalmente a segunda e a terceira dica são   fundamentais para que você possa tomar decisões aí
no seu dia a dia com alguns funcionários folgados Olá sou o Diogo Xavier seja bem-vindo e seja
bem-vinda a mais um vídeo.

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Hoje vamos falar   sobre esse tema polêmico não é como lidar o como  liderar funcionários folgados bom antes da gente   começar a que eu vou pedir para você o seguinte  tem um botão aí inscrever-se aperta nesse botão   e também vai aparecer o botão do Sininho ativa o  Sininho porque quando você ativa o Sininho você é   notificado E você não fica por fora das próximas  novidades então por favor se inscreva aí no canal   e também vou pedir uma grande gentileza se você  conhece mais líderes que têm esses problemas   compartilhe esse vídeo com ele e por favor também  deixa o seu joinha tá caso você goste do vídeo   espero verdadeiramente que você goste muito  do que eu vou falar para você aqui vamos lá   e antes de mais nada nós precisamos definir o  que é um funcionário folgado o que você define .

Como funcionário é folgado eu vou dar algumas  definições  

Como funcionário é folgado eu vou dar algumas  definições Mas se você tiver alguma deixa aqui   nos comentários que tipo de funcionário que você  considera folgado tá o quê que é um funcionário   folgado na minha visão o primeiro funcionário  Folgado é aquele que Deixa a Vida Me Levar né ele   nunca entrega as coisas no prazo ele normalmente  leva o mérito nas costas da equipe porque ele não   executa as atividades normalmente a equipe faz  por ele e dependendo do ambiente ele até leva o   mérito junto e Isso incomoda as outras pessoas da
equipe tem outros tipos de funcionários folgados   né que são os funcionários se você entende  folgado como aquele cara agressivo aquele cara   que bate boca também pode ser esse cara bom esse  cara normalmente ele não concorda com nada ele é   rebelde ele sempre está batendo boca discorda de  tudo se você considera esse tipo de cara folgado.

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Funcionário folgado deixa aqui também nos  comentários e tem um outro também que normalmente   é muito negativo dá uma ideia ele arruma 30  problemas ele nunca vem com a solução ele só   vem com problema enfim tem diversas personalidades  o que que é um funcionário folgado para você deixa   aqui nos comentários agora Como que você pode  lidar com isso primeiro se você não tomar você   como líder entendo que eu tô falando aqui com  você que é líder tá ou qualquer outra situação   que você encarar pode ser dentro da sua casa enfim

se você não tomar nenhum tipo de ação essa pessoa   vai contaminar o ambiente ela vai deixar as outras  pessoas desmotivadas isso vão se incomodar e se   você for Líder as pessoas vai esperar de você  alguma ação elas esperam do líder alguma ação   Então a primeira sugestão que deixo para você o seguinte na verdade é uma pergunta você já tomou   alguma ação com essa pessoa que tipo de ação que  você tomou agora o que que eu sugiro para você   forneça feedback você já tem fornecido feedback a  Diogo Eu já falei com ela mas cara não tem jeito   tá bom então vamos primeiro feedback se você não  viu como aplicar o feedback da forma correta vai   passar um cardzinho onde eu comento como você  pode dar um feedback que eu chamo de feedback   sanduíche que você avalia você chama a pessoa para  conversar você fala sobre os pontos fortes dela   você identifica o qualidades ela para ela se abrir  para você que ela de escutar e depois você vem com   que você deseja corrigir nela Ok.

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Então você nunca  chega falando né pô tá ruim porque você vai querer   inimizade a pessoa já tá ali com problemas então  você primeiro elogia para pessoa se abrir para   a pessoa permitir que você fale com ela depois  você fala dos pontos que ela quer melhorar

E aí   você fecha a conversa com que com novos elogios  para que para pessoas sair motivada para ela   sair a fim de executar aquilo que você propos  para ela Diogo já fiz isso não tá funcionando o   cara Realmente é complicado tá agora de fazer uma  outra pergunta você fez o follow-up com ela o que   que eu follow-up o follow-up é o acompanhamento  não adianta você dar o feedback e deixar dias e   dias e você também não observar mais as ações e  também não chamar ele olha Fulano lembra daquele   bate-papo que a gente teve o cara você melhorou  nisso cara tem alguns fatos aqui que realmente   mostra que você evoluiu ou cara olha a tudo aquilo  que a gente conversou parece que não  resolveu   muita coisa cara é tem alguns fatos.

Feedback é sempre baseado em fatos

E lembra  que feedback é sempre baseado em fatos nunca em   achismo tá é por isso que eu sempre comento com  o pessoal que interessante você ter um arquivo   onde você anote os fatos concretos das coisas  senão você vai arrumar um problema para você   se você não souber dar o feedback de uma forma  eficiente você acaba obtendo problemas tá então   sempre baseado em fatos você faz o follow-up daqui  um mês você volta a conversar com o funcionário   e conversa com ele é o cara você melhorou nisso  você não melhorou aqui lembra que você é um líder   você é um desenvolvedor de pessoas você precisa  desenvolver pessoas tá legal e Diogo eu já fiz   eu já apliquei o feedback eu já dei follow-up e  o cara continua me dando dor de cabeça bom cara   aí a sugestão que eu dou para você a seguinte  você precisa tomar decisões chega uma hora que   o líder

Claro você deu o primeiro feedback segundo  terceiro e você vê que Isso incomoda você incomoda   todo cenário dentro do departamento ou da empresa  é importante você tomar decisões O que que é tomar   decisões cara muitas vezes até chegar aos fatos  do desligamento e chega uma hora que você tem   que demitir você precisa tomar decisões por você  e pela equipe Poxa Diogo mas o cara tem filho cara   é casado o cara bom primeiro ponto

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Ele precisa  se preocupar com a família dele ele precisa se   preocupar como desenvolvimento dele você como  líder tentou fazer de tudo para ajudar ele só   que cara se não tá dando certo você prefere perder  uma única pessoa ou perdeu os dez da sua equipe   todo o resto da equipe é essa reflexão que fica  tá então espero verdadeiramente que essa dica tudo   isso que eu passei para você você possa refletir  e analisar o seu cenário Que tipo de decisão   que você pode tomar para lidar com esse tipo de  funcionário tá legal se você gostou desse vídeo   por favor deixe o seu curtir ou não curtir você que manda mais verdadeiramente

Espero que você   tenha gostado compartilha com todos os líderes que  você conhece que você acredita que essa mensagem   pode ajudar e se inscreva no canal porque toda vez  que você E aí você recebe notificação dos próximos   vídeos e se você deseja saber mais como você pode
aplicar o feedback eficiente saber realmente como   dar um feedback fazer um follow-up eu convido  você acessar o

Portal Líderflix você tem 7 dias   gratuitos para você navegar na plataforma  Lá tem muitas dicas principalmente sobre   feedback e espero verdadeiramente que possa  te ajudar visita lá depois você me fala o que   você achou tá legal e deixa aqui nos comentários  quero ver sua opinião que tipo de funcionário que   você tem lidado hoje da sua empresa espero  você no próximo vídeo até lá tchau tchau

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